Du hast Veränderungsbedarf und jede Menge Ideen, aber weißt nicht, wo du anfangen sollst.
Du hast schlechte Erfahrungen mit Veränderungen in Deinem Unternehmen gemacht und machst Dir Sorgen, dass es wieder schiefläuft und die Mitarbeiter*innen nicht mitziehen.
Du hast schon einige Versuche gestartet, aber die Veränderung nicht konsequent umgesetzt (bekommen).
Ich habe in meiner 20-jährigenBerufserfahrung schon viele Veränderungen erlebt und selbst mit umgesetzt.
Gerade zu Beginn hatte ich oft unzählige Ideen und wusste gar nicht, womit ich starten sollte.
Das hat teilweise dazu geführt, dass ich wie gelähmt dastand, anstatt die ersten Schritte zu machen.
Auch ich habe Veränderungsprojekte erlebt, die nicht gut gelaufen sind. Genauso habe ich MitarbeiterInnen kennengelernt, die sehr schlechte Erfahrungen mit Veränderungen gemacht haben und zu Recht frustriert und kaum noch für neue Vorhaben zu motivieren waren.
Ich hatte Angst, dass das aktuelle Projekt einen ähnlich frustrierenden Verlauf nehmen könnte.
Hindernisse tauchten in den Projekten auf und haben mich teilweise eiskalt erwischt und dazu geführt, dass die Umsetzung ins Stocken kam. Das sorgte für jede Menge Druck und Stress.
Heute weiß ich ganz genau, welche Bedingungen erfüllt und welche Schritte gegangen werden müssen, damit Veränderungsprojekte erfolgreich zum Abschluss kommen.
Ich nutze mein Erfahrungswissen und meine Strukturen und Methoden für die erfolgreiche Veränderungsumsetzung. Und das teile ich gerne mit Dir.
Hast Du einen guten Überblick über das, was in welcher Reihenfolge für Deine Veränderungsumsetzung wichtig ist.
Weißt Du mit Hilfe Deines Stufenplans, was zu tun ist und wie Du mit Widerständen und Blockaden bei Mitarbeitern umgehen kannst.
Weißt Du, welche Stolpersteine Dich voraussichtlich von Deiner Umsetzung abhalten und was Du vorbeugend dagegen tun kannst.
